一是高度重視，強化防臺統(tǒng)籌部署。集團第一時間召開防臺工作部署會，傳達了市防御6號臺風“卡努”工作視頻會議及市國資國企防范6號臺風“卡努”工作部署會會議精神，并對集團防汛防臺工作進行再部署、再落實。會議強調(diào)，各部門、子公司要牢固樹立“一個目標、三個不怕、四個寧可”防汛防臺重要理念，進一步強化底線思維、極限思維，緊盯臺風發(fā)展態(tài)勢，加大重點單位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的防范力度，抓緊抓實抓細防臺防汛各項工作。

       二是提前應對，抓實抓細風險防控。集團領導帶隊赴浙江仙通、花園山莊開展防汛防臺專項檢查，縱深推進各項防汛防臺措施落地。黨委書記、董事長管順正，黨委委員、副總經(jīng)理葉未亮赴浙江仙通，仔細檢查了辦公用房、生產(chǎn)車間、儲存?zhèn)}庫等地的防汛防臺準備情況，實地找問題、現(xiàn)場提意見，并詳細了解突發(fā)情況應急處置相關流程。管順正指出，臺風天氣突發(fā)情況多，風險意識要再提高，防臺舉措要再強化。黨委委員、總會計師龐曉鋒赴花園山莊，對地下停車場、配電房、鍋爐房、客房、包房、露臺、安全通道、監(jiān)控室等區(qū)域進行全面巡查，強調(diào)思想認識要提高，堅守安全底線；工作舉措要周全，全力排查隱患；工作紀律要嚴肅，各個崗位值守到位；人身安全要確保，保障生命財產(chǎn)安全。

       三是加強宣貫，及時發(fā)布動態(tài)信息。實時關注臺風動向，掌握氣象、水情、雨情等情況，利用工作群，第一時間通報各部門、子公司。同時，積極轉(zhuǎn)發(fā)防臺抗臺知識，宣傳防臺抗臺的重要性以及相關做法，以杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失。